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让企业拓展培训事半功倍的六种心态

时间:2017-05-24 作者:纵驰体验 来源:上海拓展公司 点击量:
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  有效的企业拓展培训是员工迅速成长,企业获得最大效益的有效方法,同时也是提高员工素质及技能的有效方式之一。在企业拓展培训中有一张很普遍的现象,那就是公司出钱让员工培训但是很多员工并不重视培训。在拓展培训活动中表现的不积极,一副随便过了就可以了的样子,甚至觉得是在瞎折腾,非常的不合作,导致培训效果不明显。说是员工的问题,其实上海培训公司有是有部分责任的,上海纵驰拓一直认为培训第一要领:就是要让员工积极参与进去、让他们去做、去想、去行动、这样培训效果才能明显。

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  第一点:感恩之心

  “培训是激励手段,不是福利”言外之意是公司付出的对选择性人才的投资,所以需要感谢公司的安排,认真准备,找准自己的角色和职责,尽管或多或少有自己不是很满意的地方,不论是从对培训师的喜好还是培训的组织。

  第二点:开放态度

  抱着“开放心态和空杯心理”去学习。“三人行必有我师”,需要象海绵吸水一样对新知识和技能的渴望。盲目的骄傲,甚至目空一切则会使收获微乎其微。

  第三点:珍惜时间

  “既来之,则安之”应该把员工培训的这段时间当成充电的好时机,因为很难得利用工作时间专门参加培训,而且无形之中给了自己一个重新认识自我和进行思考的时间,只要善于发现,象珍惜生命一样珍惜自己的时间,一定不虚此行;那些在培训现场一言不发、不参与不行动的人就是在扼杀时间。

  第四点:建立网络

  指人际网络。培训提供了一个非常好的沟通和关系搭建的平台,正如一位学员所讲的,“来自四面八方的同事聚在一起,成了同学,以后多好办事啊”。但是,如果在现场闷闷不乐、一言不发,则很难给他人留下好的印象,何谈建立良好关系了。这也就是去了上海拓展培训的意义。

  第五点:及时反馈

  有的学员习惯等到培训结束之后把一大堆建议或意见写在评估表上,甚至过激一些,写一封信抄送给相关人等或全体,殊不知其实自己已经错过了最佳的享受即时资源的机会,这种机会包括和同事交流,自我反思,仔细透彻地分析某个案例,以小见大,从某个细节看出某种问题。

  第六点:积极参与

  参与越多,收获越大。尽管有时实在不屑于参与一些“小儿科”的互动,诸如分组讨论“什么是真正的领导力”,但其实可以利用这个机会鉴别自己的综合能力,而不仅仅是知识层面,例如在众人面前演讲的技巧和说服力,总结概括的能力,组织管理能力,面对小组分歧时的领导力等等;只要投入,就会有收获。而其实这才是培训的真正目的。

  在员工参加上海企业拓展培训前,希望公司能告诉员工培训的目的是什么,有哪方面是需要提升的,带着问题思考、寻找答案。在拓展培训结束后,能深入的交流,在之后的时间里也有后续的培训计划。(资讯来自:上海团建公司

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